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廣東澳藍(lán)空調(diào)科技有限公司
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新戰(zhàn)略 新澳藍(lán)——2021年澳藍(lán)戰(zhàn)略共識(shí)營活動(dòng)圓滿結(jié)束
2021年1月10日,澳藍(lán)2021年度戰(zhàn)略共識(shí)營盛大啟幕,在廈門博格控股與格局資本董事長鄭甫紅博士團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下進(jìn)行了為期兩天一夜的“戰(zhàn)略+實(shí)戰(zhàn)規(guī)劃”,澳藍(lán)公司各級(jí)管理人員68名精兵強(qiáng)將在專業(yè)團(tuán)隊(duì)的引領(lǐng)與指導(dǎo)下共同復(fù)盤2020,展望2021。
10日上午,黃總的開幕式講話打響了澳藍(lán)2021年度戰(zhàn)略共識(shí)營的槍,黃總說到,“澳藍(lán)經(jīng)過20多年來的沉淀,樹立了自己在行業(yè)中的地位及品牌影響力,我們做了別人沒做過的事情,也得到了客戶的擁躉。當(dāng)然,我們還有更大的夢(mèng)要做,雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越,我希望與在座的每一位共享未來,贏戰(zhàn)2021。”
緊接著,鄭甫紅博士從澳藍(lán)戰(zhàn)略變革總體步驟與策略的角度為大家分享了幾個(gè)關(guān)鍵要素。
首先,他為大家剖析了澳藍(lán)新戰(zhàn)略的5大宏觀紅利:
(1)中國“新發(fā)展格局”華麗展開
(2)中國硬核時(shí)代來臨新基建與舊基建并舉
(3)中國進(jìn)入“世界工廠”與“世界市場”的重塑周期
(4)資本紅利 注冊(cè)制將全面升級(jí)
(5)股權(quán)紅利:中國企業(yè)將全面進(jìn)入合伙時(shí)代
其次,為每一位“新澳藍(lán)”的共建者厘清了本次戰(zhàn)略變革總體步驟。
,鄭博士將“新戰(zhàn)略 新澳藍(lán)”的公司愿景、使命與價(jià)值觀作出了生動(dòng)形象的宣導(dǎo),期待全體澳藍(lán)同仁在新號(hào)召下,不忘初心,再接再厲。
兩天一夜的戰(zhàn)略共識(shí)營從簡單的初心開始,每一個(gè)小組都為自己取下了有趣又有意義的隊(duì)名,協(xié)作又有較量的戰(zhàn)略規(guī)劃在大家對(duì)“三年戰(zhàn)略藍(lán)圖共識(shí)”中開始了。
柳傳志曾說過,“‘復(fù)盤’是聯(lián)想認(rèn)為重要的一件事情。”格局資本項(xiàng)目孵化總監(jiān)李攀慶老師帶領(lǐng)大家使用“世界咖啡”等復(fù)盤方法分小組研討并復(fù)盤了澳藍(lán)的過去。
值得一提的是,面對(duì)過去的難點(diǎn)難題,成員們暢所欲言,也紛紛立足自身工作經(jīng)歷大膽諫言。以黃總為代表的公司中高層領(lǐng)導(dǎo)悉心聽取一線人員的意見與建議,并且勇于做出承諾,為共識(shí)營的火熱推進(jìn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
格局資本營銷顧問葉雙全老師在復(fù)盤后,分享了歷時(shí)50天的調(diào)研結(jié)果,從“第三方”的專業(yè)視角呈現(xiàn)出不一樣的澳藍(lán),進(jìn)一步明晰澳藍(lán)在2021年的戰(zhàn)略路線。
各類“團(tuán)隊(duì)輕體驗(yàn)”給成員們留下了眼前一亮又意猶未盡的印象。11日上午的“七巧板”,用身臨其境的體驗(yàn)方式讓大家明白不同的任務(wù)卻有可能達(dá)成共贏,交付信任就可能創(chuàng)造不一樣的新局面。
可以這么說,“七巧板”的小秘笈,正好是“BSC&OKR”的“金鑰匙”。
至此,成員們更投入也更具方向感地參與到后續(xù)的研討中。
狄更斯在《遠(yuǎn)大前程》里說過:“想要做到一件事,就一定要做到,而且要做得徹底。”當(dāng)下的澳藍(lán),正在眾志成城跨出新戰(zhàn)略的步。
我們有理由相信,2021,澳藍(lán)會(huì)更好,會(huì)越來越好。
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